Corporate Finance & Finanza Straordinaria

Partner finanziario per l’intero ciclo di vita aziendale.

Offriamo una gamma completa di servizi di consulenza finanziaria per supportare ogni fase della vita aziendale, dalla crescita alla ristrutturazione, fino al passaggio generazionale. Affianchiamo l’impresa in operazioni di M&A, ricerca di capitali e valutazioni d'azienda.

M&A Advisory

Acquisizioni (Buy-side)

Definizione e condivisione della strategia di sviluppo per linee esterne. Ricerca di target, due diligence strategica e finanziaria, negoziazione e strutturazione dell’operazione.

Cessioni (Sell-side)

Identificazione di potenziali acquirenti strategici o finanziari (Private Equity), preparazione del pacchetto informativo (Teaser, Information Memorandum), gestione del processo di cessione e negoziazione.

Fusioni e Joint Venture

Definizione della struttura ottimale e assistenza nella fase di integrazione (Post-Merger Integration support).

Accesso ai capitali e debt advisory

Private Equity e Family Office

Ricerca di investitori finanziari per aumenti di capitale.

Private Debt & Direct Lending

Strutturazione di operazioni di finanziamento alternative al canale bancario, anche con strumenti complessi (junior financing, mezzanino, inventory finance, cartolarizzazioni, etc).

Valutazioni e Fairness Opinion

Valutazioni d'Azienda

Determinazione del valore economico per transazioni, riorganizzazioni o bilanci.

Fairness Opinion

Pareri indipendenti sul prezzo o sul rapporto di cambio in operazioni straordinarie.

Modellistica Finanziaria

Sviluppo di piani industriali e finanziari (Business Plan e Financial Modeling).

Soluzioni strategiche e finanziarie

Ristrutturazioni e Turnaround

Piani di turnaround industriale e Ristrutturazione del Debito

Identificazione di strategie di ristrutturazione da cui derivare la manovra finanziaria più appropriata tramite la definizione di soluzioni non standard. (distressed M&A, riqualificazione del passivo mediante conversioni in quasi equity, nuova finanza in contesti sub-performing, etc.)

Gestione di Crisi Aziendali e Negoziazione con i Creditori

Gestione di tutte le fasi del processo di ristrutturazione con i diversi stakeholder fino al closing della ristrutturazione.

Transazioni NPE

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